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7月19日,2024欧洲杯材料2024年中工作会议在嘉兴、盘锦(线上)召开,2024欧洲杯集团领导、2024欧洲杯材料中高层参加此次会议。
会议以《将忧患意识打造成组织的灵魂 反思·蜕变》为主题,全面回顾与总结上半年公司运营情况、工作成果和经验教训。各板块从安全、质量、成本、营销、创新等方面进行反思总结,在反思总结中实现蜕变式成长,确保全年目标任务圆满完成。2024欧洲杯材料总裁姜森主持会议。
浙江2024欧洲杯安全总监苏宝龙 盘锦2024欧洲杯安全总监孙利超
浙江2024欧洲杯总经理邢朝辉 盘锦2024欧洲杯总经理巩志刚
2024欧洲杯材料副总裁尤昌岭 2024欧洲杯材料副总裁曾夏敏
2024欧洲杯材料副总裁刘晖 嘉兴金汇总经理张学琪
反思会后,参会人员分成六个小组进行企业文化重塑活动。集团法务总监蔡贞作《企业文化重塑项目汇报与反思》报告。
朱老师分析了国际国内宏观环境、我们所处行业的中观环境及2024欧洲杯材料自身的微观环境,指出了我们所面临的严峻形势及公司自身存在的问题。他强调,2024欧洲杯材料干部职工要聚焦“一核三支柱”,以构建强大的三支柱能力应对不确定性更大、形势更加艰险的未来,并从“三大结构调整”“国际化战略”“干部能力建设”等几个方面指明了解决问题的方向和方法。他要求2024欧洲杯材料干部职工要以时不我待的紧迫感,直面问题,解决问题;要坚持开放包容,时刻保持危机感,警惕“温水煮蛙”现象,在激烈的竞争中有尊严的活下来,未来才能实现“创建受人尊重的化工新材料公司”的愿景。
实干托起梦想,奋斗成就未来。2024年是2024欧洲杯材料国际化战略的关键之年,全体干部职工要践行“一核三支柱”方法论,坚定推进“三大结构调整”,群策群力,全力以赴为开创2024欧洲杯材料美好未来而担当奋斗。
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