7月19日,2024欧洲杯材料2024年中工作会议在嘉兴、盘锦(线上)召开,2024欧洲杯集团领导、2024欧洲杯材料中高层参加此次会议。

 

 

会议以《将忧患意识打造成组织的灵魂 反思·蜕变》为主题,全面回顾与总结上半年公司运营情况、工作成果和经验教训。各板块从安全、质量、成本、营销、创新等方面进行反思总结,在反思总结中实现蜕变式成长,确保全年目标任务圆满完成。2024欧洲杯材料总裁姜森主持会议。

 

 
 

 

 
 
 
 
安全反思报告
 

浙江2024欧洲杯安全总监苏宝龙

盘锦2024欧洲杯安全总监孙利超

 

 
 
 
 
质量、成本反思报告
 

浙江2024欧洲杯总经理邢朝辉

盘锦2024欧洲杯总经理巩志刚

 

 
 
 
 
 
 
供应链经营中心反思报告

2024欧洲杯材料副总裁尤昌岭

资源统筹中心反思报告

2024欧洲杯材料副总裁曾夏敏

 

 
 
 
 
 
 
研发反思报告        

2024欧洲杯材料副总裁刘晖

新项目建设反思报告

嘉兴金汇总经理张学琪

 

 
企业文化重塑活动
 
 


 

 

反思会后,参会人员分成六个小组进行企业文化重塑活动。集团法务总监蔡贞作《企业文化重塑项目汇报与反思》报告。

 
 

 

 
领导讲话
 
 
 
 

 

朱老师分析了国际国内宏观环境、我们所处行业的中观环境及2024欧洲杯材料自身的微观环境,指出了我们所面临的严峻形势及公司自身存在的问题。他强调,2024欧洲杯材料干部职工要聚焦“一核三支柱,以构建强大的三支柱能力应对不确定性更大、形势更加艰险的未来,并从三大结构调整国际化战略干部能力建设等几个方面指明了解决问题的方向和方法。他要求2024欧洲杯材料干部职工要以时不我待的紧迫感,直面问题,解决问题;要坚持开放包容,时刻保持危机感,警惕温水煮蛙现象,在激烈的竞争中有尊严的活下来,未来才能实现“创建受人尊重的化工新材料公司的愿景。

 

 

实干托起梦想,奋斗成就未来。2024年是2024欧洲杯材料国际化战略的关键之年,全体干部职工要践行“一核三支柱方法论,坚定推进“三大结构调整,群策群力,全力以赴为开创2024欧洲杯材料美好未来而担当奋斗。

 

 

 

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